Votre comptable
regarde en arrière.
Votre DAF externalisé, en avant.
Trésorerie, marges, décisions stratégiques — on s'occupe du pilotage financier que votre expert-comptable ne fait pas, sans le coût d'un DAF à temps plein.
Vous avez un comptable.
Ce n'est pas suffisant.
Votre expert-comptable fait son travail — établir vos comptes, déposer vos bilans. Mais personne ne pilote votre entreprise au quotidien. C'est là que tout se joue.
Vous gérez la trésorerie dans l'urgence
Chaque fin de mois est une surprise. Vous découvrez les problèmes quand ils sont là, pas avant. Il n'y a pas de prévision à 90 jours, pas d'alerte précoce.
Vos décisions stratégiques sont des paris
Embaucher, investir, signer un bail, négocier un prêt — sans tableau de bord adapté à votre activité, vous décidez avec les tripes. Parfois ça marche. Parfois non.
Votre comptable ne peut pas vous aider là-dessus
Ce n'est pas un reproche — c'est son métier. Il regarde le passé, pas l'avenir. Le pilotage courant, les indicateurs mensuels, l'aide à la décision : ce n'est pas son rôle.
des défaillances d'entreprises ont une cause financière — non par manque d'activité, mais par manque de pilotage. La plupart auraient pu être évitées avec les bons indicateurs. Source : Banque de France, analyse des défaillances d'entreprises
Quatre missions,
un objectif
Que vous ayez besoin d'une mission ponctuelle ou d'un accompagnement régulier, on construit quelque chose qui correspond à votre situation.
Pilotage de trésorerie
Vous savez à tout moment ce qu'il y aura sur votre compte dans 3, 6 et 12 mois.
- Prévisions glissantes sur 12 mois
- Alertes sur les risques de tension
- Suivi du besoin en fonds de roulement
Tableau de bord dirigeant
Chaque mois, vous recevez un rapport clair sur les chiffres qui comptent vraiment pour votre activité.
- KPIs personnalisés à votre métier
- Analyse des écarts vs objectifs
- Recommandations actionnables
Accompagnement comptable
Vos clôtures sont fiables, votre expert-comptable est bien briefé, et vous ne découvrez plus de mauvaises surprises.
- Révision des clôtures mensuelles
- Interface avec votre expert-comptable
- Détection des anomalies en temps réel
Business plan & financement
Vous arrivez en banque avec un dossier solide, des projections crédibles et un discours structuré.
- Modèle financier prévisionnel
- Dossiers bancaires et levées
- Recherche de subventions et aides
Vous ne savez pas encore ce dont vous avez besoin ? On fait le point ensemble.
Trois étapes simples
Pas de processus en 12 étapes, pas de gros cabinet à convaincre. On va droit au but.
Premier échange
On fait le point sur votre situation. Vous posez vos questions, j'écoute. Je vous dis franchement si et comment je peux vous aider. Pas de pitch, pas de pression.
Diagnostic financier
J'analyse votre trésorerie, vos marges, vos indicateurs clés. Je produis un état des lieux honnête avec les points d'attention prioritaires.
Mission sur-mesure
On définit ensemble le périmètre : pilotage mensuel, tableau de bord, accompagnement comptable — ou les trois. Sans forfait imposé, sans engagement long terme.
J'ai passé dix ans à piloter
les finances de sociétés
qui n'étaient pas les miennes.
En tant que DAF, j'ai vu l'intérieur de dizaines d'entreprises. Des startups qui levaient des fonds sans savoir lire leur compte de résultat. Des PME rentables qui coulaient parce qu'elles ne géraient pas leur BFR. Des dirigeants qui prenaient de bonnes décisions mais avec les mauvaises informations.
Ce qui m'a frappé, c'est que ces problèmes touchent rarement les grandes entreprises. Elles ont les ressources. Les TPE, non.
Hedonia Partners, c'est ma réponse à ça. Pas un cabinet qui industrialise des missions standardisées, mais un interlocuteur unique qui comprend votre activité et vous aide à prendre de meilleures décisions financières.
Ce que ça change
J'avais un expert-comptable sérieux mais je naviguais à vue. Hedonia Partners m'a installé un vrai tableau de bord en trois semaines. Maintenant je sais exactement où j'en suis, et je dors mieux.
Mon dossier de prêt avait été refusé deux fois. Avec un modèle financier solide et un accompagnement pour présenter les projections, la banque a dit oui. Je n'aurais pas pu le faire seul.
Ce qui m'a surpris c'est la rapidité. Première semaine : diagnostic. Deuxième semaine : tableau de bord opérationnel. Aucun autre prestataire ne m'avait livré quelque chose d'utilisable aussi vite.
Témoignages réels — noms anonymisés à la demande des clients.
Rejoindre nos clientsCe qu'on nous demande souvent
Une question à laquelle je n'ai pas répondu ?
Posez-la directement →Premier échange gratuit,
sans engagement.
30 minutes pour comprendre votre situation et voir si on peut travailler ensemble. Aucune obligation, aucun pitch.
Si votre situation est urgente (tension de trésorerie, échéance bancaire), précisez-le dans le message — je priorise.